С одной стороны, хорошо быть в больнице: экстремально, розетки в палате нет, выходить в коридор не рекомендуется, на стенах следы от стрельбы картечью, на односпальной кровати приходится спать вдвоем с выздоравливающим дитем - адреналин клокочет и куча интересных идей в голове появляется! Столько я там обучающих материалов прочитала - сколько за предыдущие полгода не получалось! И горло ребятенку вылечили, что тоже немаловажно! Вот Интернет только с телефона - не все приходящие мысли удавалось зафиксировать, жалко!
Одна из пойманных интересных мыслей: что лучше - управлять своим бизнесом или строить его? Казалось бы: вот, наконец, после стольких испытаний, у меня есть группа, партнеры! И вот сейчас я свою организацию и сотворю! Вот счас я как все это замесю! И что?
Кто когда-либо кем-либо пытался управлять - мужем-женой-детьми, начальником, погодой и пр. - поймет меня. Это не работает! Потому что единственный человек, кем мы можем в этой жизни управлять - мы сами! И когда мы пытаемся "мудро" управлять своим только-только состоявшимся бизнесом - мы своими руками губим его. Мы перестаем развиваться сами, и не даем расти нашим, похожим на молодые зеленые побеги, партнерам. Мы выдыхаемся в бесплотных попытках подстраховаться со всех сторон. Наши люди расслабляются, потому что мы все делаем за них. Бизнес останавливается, а мы начинаем обвинять в этом всех, начиная с непосредственного спонсора, и заканчивая Amway. При этом мы, конечно же, остаемся ни при чем, ведь мы так много пытались...
Давайте строить бизнес! Быть молодыми и воодушевленными, ставить перед собой цели и мечтать - и строить бизнес для осуществления нашей мечты! Энтузиазм - самая заразительная и высокооплачиваемая черта характера! И не будем оглядываться: те, кто нам поверил и кому дорога идея, кто хоть немного почувствовал ее - пойдут по дороге своего успеха. Получается, самая простая мотивация для партнера - делай, как я (при этом важно самому быть таким, как верхний успешный спонсор)?!
http://npa21.blogspot.com/ - Семенова Наталья
